2016年3月31日 星期四

學寫程式正夯，但你想要用程式做什麼？Udacity告訴你

Udacity 創辦人Sebastian談論關於教育民主化(democratize education)
photo credit by TWN


「方向對了，慢慢走也會到」這是柯文哲在競選台北市長時讓我印象最深刻的一句話。學寫程式也是一樣，當全球都在鼓吹學寫程式時，繼愛沙尼亞、英國、法國、奧地利、丹麥、波蘭之後，台灣也將程式設計列入了107學年度的教育課綱，當你開始考慮自己是不是也要跟風時，請先停下來問自己兩個問題：
  1. 我為什麼要學寫程式？
  2. 我想要用程式做什麼？
我曾經搞不清楚，花了許多時間繞來繞去，直到上完Udacity Intro to Programming Nanodegree後，我才終於瞭解自己之前少了什麼東西，為什麼會花了這麼多時間在原地踏步，要是早一點遇到Udacity就好了!

2013年因為Rails Girls讓我有了想要學寫程式的念頭，當我詢問身邊工程師朋友要如何學寫程式時，他們問我的第一個問題都是

「你想要用程式做什麼？」

基本上我都啞口無言，因為...我根本不知道有哪些選項可以選擇啊！但是Udacity真的幫助我知道程式背後的原理是如何運作的以及可以被運用在哪些領域，所以我衷心得向大家推薦Udacity並且同時分享我學習寫程式的過程，希望讓更多人可以一起享受學習程式的樂趣：）現在，Coding對我來說就是一個可以將腦中想法實作出來的強力工具，它讓我對未來有了更多不一樣的想像。

Rails Girls產生寫程式的興趣 - 2013年

大概是從2013年參加Rails Girls活動後，發現寫程式其實沒有想像中的困難，我們的日常生活上很多的便利其實就是電腦程式帶來的。Rails Girls活動後，我知道用黑黑的螢幕寫程式很酷，但是我還不知道我要寫什麼樣的程式、我想要用程式來完成什麼。只覺得Ruby on Rails名字很好聽，Linda Liukas好可愛，所以我要繼續學寫程式(而且最好是Ruby on Rails才能跟Linda一樣可愛 哈哈)

第一個實作出來的程式-2014年

2014年換了新工作，其中一項工作內容費時又重複性高，幾乎每天都會遇到，這時候突然閃過一個想法：「要是我可以讓它自動化就好了!」，於是我開始用著淺薄的程式邏輯基礎概念，for loop, if loop, 一點一滴用Google Script 在Google Spreadsheet上完成了我第一個實作出來的程式，研究跟撰寫這個程式花了我整整一個禮拜的時間下班以及週末的時間，但之後我每一天都節省了15分鐘，這個程式陪伴了我快一年的時間，一個月算20個工作天，一天15分鐘，一年我省了3,600分鐘，也就是60個小時，覺得划算!

接觸到Python，相見恨晚呀

完全想不起來當初為何接觸到Python，只記得學Ruby on Rails的路上遇到了重重阻礙，Rails 學到一半，覺得撞牆，所以想說一定是因為我不會寫Ruby的關係，開始在Codecademy上學Ruby，趕在2014年最後一天把Ruby課程學完，然後...不知道可以幹麻。
我詢問了許多電腦科學專業的朋友，跟他們說我想要學寫程式要怎麼做，他們第一個問我的問題都是--「你想要用程式做什麼？」。因為我說不出個所以然，所以越來越多人推薦我Python，因為Python可以寫後端、也可以寫前端、你要資料分析就資料分析，基本上就是一個用途很廣、進可攻退可守的語言，重點是Python的語法很平易近人，讓初學者可以快速上手。買了一本Python for complete beginner，我開啟了我學習Python的旅程。

Udacity Nanodegree幫助我系統性學習寫程式，並且訂定未來方向

在Mr. Chubby的推薦下我知道了Udacity Nanodegree，花了4個月終於修完Intro to Programming，剛好這個課程也是以Python為主要語言，之前Python東學一塊西學一塊，老實講也不知道自己到底學到了多少，也不知道自己還缺少了多少。但是Udacity真的幫助我系統性的學習，讓現在的我有基本的能力能夠在遇到問題時，知道哪些問題用程式是可以輕易解決的，然後靠著自己查看文件解決問題寫出workable的程式(但還不一定是效能好的程式 哈哈)

2015年10月10日 星期六

鋼鐵人馬斯克 讀後心得 Part 1

  這個月馬不停蹄的看完了Sleepy小姐買的鋼鐵人馬斯克，非常精彩。書中也說明了Tesla, SpaceX, Solar City從創辦到瀕臨破產到終於賺錢之間的故事，非常激勵人心也很引人深思創業的本質。我沒有辦法記下每一個細節，也不寫為了寫心得又回去翻書，所以就只針對三家公司讓我特別印象深刻的部分來做簡單記錄，方便以後自己再回來看。

SpaceX

過去對於SpaceX的印象還是停留於一個"有錢富豪做太空夢"的程度，雖然這個印象並不完全錯誤。Elon Musk對於上太空確實有著比較天馬行空的想像，投資殖民火星目前來說也無法為大眾接受，但是我認為歹丸狼在報髒霉體的宣傳之下還有幾個很重要的點沒有了解。
  1. SpaceX將太空火箭的成本減低到大約是NASA的一半，甚至比中國或是俄國的火箭還要便宜，而且同時這些火箭都是在工資貴的要命的美國生產的！SpacsX用了矽谷新創公司的精神大幅改善了火箭製和造研發的速度，重新設計了火箭，善用現在已經被大幅低價量產的電子零件，硬體加軟體重新整合再減去了NASA的政府包袱，達到了驚人的成果。未來更計畫要利用火箭的回收技術來再把火箭的成本減少九成... 隨著成本的降低，其實SpaceX目前已經不斷的在替世界各國發射火箭(包括台灣，歐洲各國的衛星，國際太空站的補給，NASA的太空計畫也...)並且已從中開始盈利。
  2. Musk對於物理學，經濟學等複雜的科學早就有很深刻的了解，但他卻從來沒有停止學習，閱讀了無數火箭相關的著作，又不斷地從SpaceX員工的身上吸取更多相關的知識。因此Musk對於物理基礎原理的了解，造成了他對於產品的想像力不受限，對於產品他總是要求員工回歸最基礎的物理限制，來說明一件事情為何能夠或無法完成。外加他對於經濟學和公司營運也有很深刻的了解，所以他的眼界總是能夠比別人更深更廣。這也讓我警惕到像Musk這樣的人都對於知識的飢渴，而聰明和努力都不及他一成的我們憑什麼不更加努力呢？
  3. SpaceX對於未來的目標一直是很明確的，大家有著共同的夢想才能夠一起去努力。雖然說時程上總是不如Musk所預期，但是對於產品的要求卻總是能夠如同Musk一開始所承諾的一樣，或許這也是能讓公司員工和投資人對他有信心的秘密。讓人不禁想信有一天他真的會去用核能去暖化火星！
從SpaceX的故事也不禁讓我反思台灣的狀況。台灣的新創公司對於未來是否有目標有想像，還是打著精實創業的名義無的放矢？高喊著軟硬整合的廠商是否有找到真正需要整合的產業並且從頭檢討軟硬整合的本質？智慧家庭，智能城市的軟體/硬體分別是什麼？是更多的QR Code?還是更多的智能電視？電燈泡？冰箱？還是需要徹底升級家庭的電力系統？至於公司的老闆是否能像Musk一樣了解所有知識跟細節，勇於承認錯誤跟快速改進？或許真的如同Musk所說的："如果有人說他從失敗中學習，那他是錯的。成功有太多太多比失敗更值得學習的地方了！" 

Elon Musk也解釋過，再大舉的改革的過程中，節省成本最好的方法就是在試驗得很初期就能夠任知到某些決策是錯誤的，他又說美國政府最愚蠢的地方就是許多科學研究計畫在第一個月就已經知道會失敗了，但基於法規卻必須繼續走完剩下的半年一年... 或許這也是Musk能用比別人更快的速度更低的成本一次又一次讓公司死裡逃生的關鍵。

最後用引用Musk在TED Talk上主持人的結論

"Boys and Girls, study physics, and learn from this guy!"


太多心得了... Tesla跟Solar City晚點再打....

2015年10月7日 星期三

Growth Hack 入門心法班心得分享

如果你想....
讓自家產品自己銷售自己
讓你的廣告費用成為病毒傳播的「火種」而非單純「當柴燒」
30秒講解Growth Hacking這個聽起來就超級酷的概念給你朋友，讓你朋友對你肅然起敬

Intro to Growth Hack -- 

兩個小時讓你快速進入Growth Hacker的Mind Palace！


講師Xdite透過自身經驗的分享以及日常生活的觀察，一個又一個有趣、好玩的故事緊扣Growth Hack實作上面的技巧，短短兩小時讓你快速瞭解當一個Growth Hacker是怎麼想的，有哪些要注意的地方以及使用的技巧。

Growth Hacking是美國矽谷新創公司早就風行好多年的行銷技巧(2011年開始有相關搜尋量)，透過數據化的衡量仔細找出自家服務每個Stage的流失並且找到完成轉換的瓶頸，進而不斷A/B測試、改善及調整，最終達到使用者或者是業績爆炸成長的目標。

在Coursera的Marketing in a digital world課程當中，行銷人在探討傳統市場行銷方式因為網路/數位科技技術，傳統的4P已經產生大幅度的改變。我覺得Growth Hacking就是傳統行銷在網路時代下變形後的結果，Growth Hacking不單是一門學問，背後是包含著數據分析、消費者心理、使用者流程優化、網站介面設計等等許多領域的相關知識堆砌而成。

Growth Hacking絕對不是一個兩三下就可以講解完的議題，今天聽完心法，明天馬上就可以實作出來。但從Xdite今天的分享，我發現「觀察力」絕對是Growth Hacking的一個重要關鍵，只要用心觀察其實生活周遭，我們接觸的每一個服務，都有Growth Hacking的蹤跡。例如Xdite分享日本餐廳店門口擺放的實體Menu，也是一個Growth Hacking某一Skill的完美範例之一。

所以從今天起，看到每個sign-up按鈕或者是收到每一個Email Newsletter的當下，我都要額外花個5分鐘來觀察一下不同公司是如何引誘使用者上鉤的，讓Growth Hacking的技巧觀察充斥在我每天的生活中！

不知道你最近是否也有遇到什麼服務或者是產品，讓你情不自禁/鬼迷心竅的莫名按下註冊鈕或者是交易成交鈕呢？ 請在下方留言區跟我們分享↓↓↓ ：Ｄ

2015年6月28日 星期日

「創新是一種態度」讀後感

追蹤翟神Facebook已經好一陣子了，已經忘記什麼契機讓我開始關注，但每每看到他與兔兔互動的對話都會心一笑，看到他對於時事的針貶就覺得又學到了一課。總之就是一個集幽默、知識及邏輯思辨的一個好地方。看到翟神要出書，當然第一時間預購並且拿到了預購簽名版:D

「創新是一種態度」這是一本鼓勵創新思想的書，本書的風格跟作者本人在Facebook上的風格如出一轍，輕鬆好讀又幽默，從點出日常生活我們常常不自覺自我限制的框架，到說明創新有哪些、創新是一種態度不是制度，最後鼓勵讀者把這些思想帶進生活中。(要像張無忌學太極一樣，無招勝有招...很高深的境界啊)。

「網路，不只是一個媒體！」

書籍的第一章就提到去總統府為馬英九上課說明整個網路社會是怎麼一回事，很重要的一點提到「網路，不只是一個媒體！」，而是人民真正生活互動的媒介。作者用馬路比擬網路，馬路一鋪下去，馬路周遭人民的生活方式、商業活動、社會結構，全部都會受到影響，這就跟「網路」現在為整個台灣、全球帶來的影響，如果只是繼續把網路當作一個媒體、一個傳播資訊的管道看待，會錯估了網路的力量以及整個網路社會。//這個跟最近開始上的Marketing in a digital world 課程相呼應，希望後續有機會分享

「三思而後不行---真的不行嗎？真的不行嗎？真的不行嗎？當你有一個新的想法，遇到阻礙時，至少找出三個真正不可行的理由，然後才能放棄，不要一個理由就把你打垮」

要有好的理由才能維持現狀，要不然每天都要想著如何去改變！可以是改良既有模式的改變、漸進式的改變、跳躍性的改變，不知道什麼時候做得到，但是...常常練習一定會越來越好的!!

2015年4月11日 星期六

C++ 學習小筆記 Smart Pointer

基本上就是參考這篇StackOverflow
Smart Pointer 省掉了自己delete c++ object的麻煩
如果用原本C++的pointer:
MyObject* ptr = new MyObject(); 
ptr->DoSomething();
delete ptr;
但是如果用的是Smart Pointer
SomeSmartPtr<MyObject> ptr(new MyObject());
ptr->DoSomething();
不用 delete ptr 超方便der
但是事情當然不會這麼簡單
要看你用的是哪一種smart pointer
(目前覺得)常用的有幾種

  1. unique_ptr (只會活在scope裡面)
  2. shared_ptr (會幫你做reference counting)

大概就是這樣 小心使用囉～
技術提供：Blogger.